Organisation dans le domaine de la construction  

La direction, deux propriétaires qui planifient prendre leur retraite prochainement, doit prendre des décisions déterminantes pour la pérennité de l’entreprise et sa relève, ce qui interpelle tant le côté émotif que rationnel.

Le Relève-ô-Mètre, outil en direction du développement des talents, dresse un portait du potentiel et des talents des personnes visées, dans le contexte de l’entreprise, grâce à un processus efficient et objectif.

Les conseils et les recommandations stratégiques relatifs aux aspects humains ont permis à la direction de mieux connaître la relève potentielle, de même que les défis pour l’entreprise dans le contexte de la relève, pour ainsi contribuer à une prise de décisions plus assurées et éclairées.