Organisation dans le domaine de l’ingénierie    

L’organisation a redéfini son modèle d’affaires et vit une forte croissance. Elle vise à maximiser le potentiel de son capital humain afin de relever les nouveaux défis.

À la suite de l’identification des talents de chaque employé, une démarche personnalisée en continuum pour le développement des talents dans l’entreprise est amorcée. Cette démarche intègre des sessions d’équipe sur la consolidation des talents : Mes talents | Source d’excellence et Nos talents | Force de l’équipe. 

L’équipe de gestion est soutenue avec les formations La gestion « stratégique » des talents  et  La gestion « active » des talents, directement liées aux talents de leurs équipes respectives. En appui, la direction adapte ses outils internes d’évaluation du rendement avec le guide d’amélioration de rendement, afin de mettre en valeur les forces des individus et d’identifier comment les développer.