Organisation dans le secteur manufacturier  

L’organisation connaît des difficultés dans la gestion intergénérationnelle et a entrepris un profond changement de culture qu’elle souhaite appliquer davantage dans sa gestion auprès des employés afin d’améliorer la communication, la motivation et la productivité.

Des formations personnalisées en coaching sont déployées auprès des cadres (dont Préparation au coaching, Coaching dynamique d’une équipe, Coaching interactif d’une équipe et La tenue de réunion), en prenant en considération les talents des participants, à la suite de leur identification.

Au-delà de l’apprentissage de notions et d’acquisitions de nouvelles habiletés en gestion, les gestionnaires ont pu individuellement prendre conscience de leurs propres talents dans leurs rôles respectifs, pour les mettre à contribution avec leurs équipes afin d’améliorer le climat de travail et le rendement.